（株）タニタ（東京都板橋区、谷田千里社長）は、アルコールセンサースリム「ＨＣ－２１３Ｓ」とアルコールセンサーミニ「ＨＣ－２１３Ｍ」を2010年４月１日に発売する。ＨＣ－２１３Ｓはペン型のスリムタイプ。また、ＨＣ－２１３Ｍは女性の利用を意識し、白と金を基調に化粧品のボトルのようなおしゃれなデザイン。

同製品は製品は、持ち運びに便利な小型のアルコールセンサー。正しく適正な飲酒を心掛けることをコンセプトに従来機よりもさらに使い勝手にこだわり、開発された。

計測方法は、いたってシンプル。キャップを持ち上げると電源が入り、４－５回振ってから約５秒後に吸い込み口に正面から息を吹きかけるだけ。内蔵の半導体ガスセンサーが、呼気からアルコール濃度を検出し、飲み始めから酔い過ぎまで１２段階で液晶画面に数値を表示する。保証期間は両製品とも５００回または購入後１年間。

適度な飲酒はストレス解消など健康にもよいとされる。一方で過度の飲酒は、健康への影響に加え、飲酒運転による交通事故を招く恐れがある。国土交通省はこうした事態を踏まえ、２０１０年度から「始業前の飲酒検知器による検査」を運輸業者に義務付ける方針を決定。さらに、２００９年から飲酒運転をしたドライバーが所属する運輸業者への「営業停止」や「車両使用停止」などの行政処分などといった基準も強化し、企業側の飲酒容認や黙認も正すことになった。

そうした背景もあり、アルコールセンサーの需要は増加傾向にあり、同社の製品も年間平均10万台のペースで推移するなど、順調に伸長を続けている。同社では新製品の投入で新たな需要を掘り起こし、オーラルケア市場のシェア拡大を目指す、としている。

製品の税込価格はいずれも４２００円。4モデル合計で年間２０万台の販売を計画する。なお、サイズはＨＣ－２１３Ｓが厚さ１１２×長さ１９．６×幅１７．２ｍｍ（重さ約３２ｇ）、ＨＣ－２１３Ｍが厚さ６１×長さ４１．６×幅２０．７ｍｍ（重さ約３５ｇ）。カラーはＨＣ－２１３Ｓがホワイト、ブラウン、ブラックの３色。ＨＣ－２１３Ｍはホワイトのみ。

(株)エルベール・プロダクツ(東京都港区、若月節子社長)は2010年３月下旬より、世界的ブライダルデザイナー・桂由美のオリジナルブランド「ローズ　ユミ　ローズ」のシルキースキンケアシリーズから「ホワイトハンドベール」を本格展開する。全国の桂由美フランチャイズを始め、化粧品、香水専門店などで販売するほか、販売代理店も募集する。

同製品は、ハンドメイクを主眼にした多機能のハンドコスメ。“手のメイク”という、美をさらに一歩踏み込んで追求する桂氏の思いが込められた極上のコスメアイテムとなっている。

「桂先生はネイリスト協会の理事を務められており、事情にお詳しいのですが、ネイルへの関心が高まり、ネイルは確かに美しく磨かれるようになってきました。その一方で手全体として見たときに手の甲などにも磨きをかけたほうが、よりその美しさが反映されると考えられました。そこで誕生したのが、手をメイクするという発想のこの製品です」と同社中田氏は説明する。

使用法は、手を洗い水気を拭き取り、適量を少しずつなじませながら塗布。好みの白さになるまで塗り足しながら全体に伸ばし、最後に手のひらで押さえる要領で浸透させる。

たくさん塗れば、それだけ白さは増すが、そのテイストは基本的に純白のベールをまとったような透明感ある美しさ。意外に盲点となりがちな箇所だけに、使うと見違える手に頬が緩む。衣服などへの色移りが気になるが、速乾性のため、さほど注意する必要はない。

ハンドメイクで手を美しく彩るだけでなく、同製品はしっかりと機能性も持ち合わせる。こんにゃくセラミドが手肌の乾燥を防ぎ、ナノ化した酸化チタンはＵＶ効果を発揮する。さらにシア脂がコーティング効果をもたらし、手荒れを防ぐ。

同製品には姉妹品となるボディー用の「ホワイトファッションベール」がある。女性ホルモン様成分のプエラリアミリフィカ根エキス、植物プラセンタのバイオアンテージ、スクワランなどを配合したボディー用のローションで、塗るだけで白いベールをまとったような透明感ある素肌を演出する。2009年のパリコレでも使用されている。同社では、ハンド用の本格展開と併せ、セットでの販売を強化する。

「ローズ　ユミ　ローズ」は、美しく見せるという肌本来の美しさを呼び覚まし、ずっとキレイな肌であることをコンセプトとするスキンケアシリーズ。45年間ブライダル界にその名を刻んできた桂由美が、その世界をさらに広げ、美しいライフスタイルの創造に力を費やすべくコスメティックへ進出、オリジナルブランドとして誕生させた。

税込の希望小売価格は5,250円（50ml）ボディー用は8,400円（180ml）。

「エンブレムＮＶ」は、独自のコーティング技術で製品化された新タイプのボイル・レトルト用ハイバリアナイロンフィルム。高湿度条件下でも保持する酸素バリア性能に加え、ボイル・レトルト処理後も高バリア性を維持するのが特長。輸送や加工の際に受けやすい屈曲や伸張といった変形も酸素バリア性にほとんど変化はない。また「エンブレム」ブランドが持つ、強靭性、柔軟性、耐破裂性も比類ない特性を備えており、一般ナイロンフィルムと同等の機械特性、透明性、光沢を有している。

昨年から本格的に製品提案を開始。水物商品や野菜類のボイル用途などで採用実績を積み上げてきた。例えば煮豆類では賞味期限内でも退色が遅いといった色目変化が評価され採用にいたった。また透明蒸着ＰＥＴと一般ナイロン、接着層の３層構成を、「ＮＶ」と接着層の２層化へと構成ダウンが図れ、コスト低減、環境配慮性を評価して導入されるケースもあり、年産50㌧近くまで出荷実績を伸ばした。

今後は他の包装形態からの代替化や、構成見直しによるトータル的なコストメリットの提案を営業戦略に、新たな需要分野に向けて周知拡大を目指す。

同社では、「レトルトパウチの内容物の視認性や、金属探知機にかけるなど“安全・安心”のための品質保証整備を望む声がますます強まっている。透明性が高く、殺菌処理後も高いガスバリア性を維持するエンブレムＮＶの営業展開を強め、まず年内中に２億円規模まで出荷実績を伸ばしていきたい」としている。

新法人の母体となる日本食品包装研究協会は、１９６１（昭和36）年10月に食品メーカーと包装メーカー18社が集まって東京に「食品包装研究会」を発足したのに始まり、来年で創立50周年。この間には技術開発研究の“産官学の連携”を掲げ、民間企業と国の行政および国・県の研究機関、さらには消費者団体との連携のもと、包装食品の技術的改善や時代を先取りした問題などについてのセミナーや提言を活発に進めてきた。また若手から中堅技術者に対する食品包装の技術教育や書籍の出版も積極展開。

同協会が今回、組織を法人化した目的については、昨今重視されている社会組織としてのコンプライアンス（法令尊守）向上、また活動の幅を食品包装全般に広げ質的なレベルアップを図ること、さらに食品包装の経験者に活躍の場を提供する公益事業への参入、などを挙げている。また可能な限り活動に公益性を持たせ、将来的には公益法人などへの移行も視野。

初代理事長に就任した石谷孝佑氏は「今後は包装関係の団体として、関係諸団体との連携を深めるとともに、海外、特に東南アジアでの国際協力にも力を入れたい」と抱負を語った。

東京アロエ（株）（東京都練馬区、芦川正義社長）はこのほどアロヴィヴィシリーズより「プラセンタ&アミノ酸ローション・ジェルエッセンス」を発売した。ドラッグストアなどで販売する。

同製品は、プラセンタなどの美容成分を配合したジェル。昨年末に発売したローションタイプの姉妹品となり、現況のプチプライススキンケアのシェアのなかでも新しいジャンルで、今後注目されていくことと目論み開発した。

「究極のアンチエイジング成分、プラセンタを採用しました。アミノ酸によってうるおいと一緒にプラセンタの美容効果を肌に届ける処方を組み、テクスチャーはもちろん、使用した後の肌の質感はしっとりと吸いつくお肌に整え、充分ご満足いただけると思っています」と同社広報担当は説明する。

メイン成分のプラセンタはじめ、アミノ酸、アロエベラ葉エキスなどの美容成分は国産品を厳選使用。その他、ローズ水、ノバラ油などを配合し、有効性のみならず使用感にもしっかりとこだわっている。

使い心地はジェルながらべたつかず、さっぱり感がある。ほんのり香るバラの香りも心地よく、気持ちよく使える。昨年末に発売されたローションは、類似の成分も多く含まれ、併用による相乗効果も期待できる。

同社では、コラーゲン・ヒアルロン酸をベースとした商材があふれる中、プラセンタの注目度も高く、また、プラセンタの美容飲料水なども好調に伸びていることから相乗効果で販売促進を図りたいと考えている。

製品の税込価格はジェルタイプが1,050円（50ｇ）、ローションタイプ（150ml）1,050円。

ブルーベル・ジャパンでは２００９年12月期の百貨店店頭売上げで前年比１・３％増を確保した。 百貨店ビジネスは08年に大幅な成長を遂げたこともあり、 プラス成長を目指して社員が一丸となって様々な施策に取り組んだ。 特にホリデーシーズンの11～12月は提案力で香水需要を創造して売上げを伸ばした。 

先ず、 カウンターのリニューアルに注力した。 新カウンター 「ラトリエデパルファム」 の認知度が百貨店で高まりつつある。 ２月３日にオープンした東急渋谷駅・東横店は、 ＤＭ効果や華やかな雰囲気のカウンターの吸引力などから多くの顧客や新客が訪れ、 売上げを着実に伸ばしている。 

昨年はメゾンフレグランスが著しい成長を遂げた。 取扱店は９店舗だが、 商品単価の高さもあって売上げシェアが20％まで伸びた。 これにより、 客単価は１万１０００円まで上昇した。 ボディローションなど関連アイテムの併売も単価アップにつながった。 店頭ではボディケアのタッチアップなど、 関連商品の提案をごく自然にできるようになった。 

組織も強化し、 トレーニングチーム、 リテールチームそれぞれを活性化させた。 フィールドコーチがそれぞれ５～６店舗を担当し、 販売員をサポートしながら各店ごとの売場戦略を構築している。 年に４回発行する内容豊かな顧客向けＤＭも好評を博している。 

「昨年は 『ランバン』 や 『グッチ』、 『Ｄ＆Ｇ』 が２ケタ成長を遂げた。 新製品だけでなく、 既存品も売り上げを伸ばせたことが大きかった。 パルファムソムリエールもレベルアップし、 販売力も高まった」 （柳沢奈保香水・化粧品事業本部副本部長、 営業・マーケティング部長） 

４月１日に神戸大丸に新規オープンを果たす。 東急東横店が渋谷地区、 神戸大丸が神戸地区初出店となり、 「両店とも悲願だった」 （柳沢氏） ことから、 同社にとっては大きなステップとなりそうだ。 ４月には池袋西武店のリニューアルも控えている。 

今春は、 ３月に 「ジャンヌ・ランバンラローズ」、 「フローラバイグッチオードパルファム」、 「バーバリー・スポーツ」 「同フォーメン」、 「マークジェイコブスデイジーオードトワレガーランドエディション」、 ４月に 「バレンシアガ」、 メゾン系の新ブランドを導入する予定だ。 

 「不況下、 香水市場が価格競争一辺倒にならないように努力していきたい。 日本市場では価格は容易に下がりがちだが、 そうなると商品価値が下がり、 ブランド力も失われてしまう。 『香水は魅力あふれるものである』 とアピールすることが当社の使命であり、 卸や小売店と協力しながら市場を活性化していきたい。 今期も百貨店ではプラス成長を目指す」 （柳沢氏）